Skip to content

Привет

Я — Михаил Изюмов, основатель Модуля Роста®

Мой текущий фокус

  1. Сделать Модуль Роста® №1 на рынке ИИ-автоматизации бизнеса в РФ в 2026 году
  2. Построить первый Парк за углом в 2025 году
  3. Чудесная Гостиная → 10k подписчиков в 2025 году

Мой подход

Любопытно наблюдать, как владельцы бизнеса делятся на типы. Одни гоняются за симптомами с азартом охотников, другие коллекционируют стратегии, но боятся шагнуть. Третьи ждут готовых рецептов.

Но есть четвёртый — те редкие люди, кто видит в каждой проблеме шанс создать систему. Таких немного, но именно с ними получается настоящая работа.

За 15 лет через мои руки прошло 80 проектов в 15 городах России, Франции и Монако. Некоторые стали историями успеха, другие — ценными уроками. Все научили меня одному: качество важнее количества.

Современные инструменты

Для меня – норма работать с самыми современными инструментами. Год назад создал ИИ-ассистента Анну для раскрытия потенциала сотрудников компаний. Теперь использую её и для себя — каждый день вижу то, что можно улучшить, и стараюсь быть лучше, чем был вчера.

2 года веду цифровой дневник по методологии Zettelkasten. В моем окружении не знаю никого, кто так системно видит мир, при этом будучи супер-творческим дизайнером.

Как я инвестирую в проекты

Люди видят то, что хотят видеть. Одни ищут быстрые решения, другие — гарантии. Я ищу тех, кто готов к совместному созданию бизнесов нового типа — с маленькими командами, но потенциалом единорогов.

Вкладываю время, методологию и видение. Катализирую развитие через максимальное влияние всеми доступными инструментами.

Из 10 проектов, которые ко мне приходят, 7 получают отказ. Не потому, что они плохие — просто мы не подходим друг другу. Химия либо есть, либо нет.

Интересно наблюдать: те, кто пишет «нам нужно всё исправить за месяц», обычно не готовы ничего исправлять. А те, кто честно признаётся «мы не знаем, с чего начать» — как раз мои клиенты.

Помню, как один владелец сети ресторанов сказал мне: «Михаил, если честно, я уже не понимаю, что происходит с моим бизнесом.» Этого «если честно» мне достаточно.

Что получает проект

Глубокую аналитику, рабочие системы и устойчивый рост. Процессы, которые живут после моего ухода — это главный показатель успеха. Отвечаю за тотальную эффективность и синхронизацию команд.

Организации

Для меня важно

  • Делать продукт, как бизнес
  • Находить простое в сложном
  • Получать видимый результат
  • Проявлять инициативу
  • Вдохновлять людей на изменения
  • Приносить пользу

Каких результатов ожидаю от сотрудничества

  • Делать лучший продукт
  • Реализовывать глобальные проекты и быть на шаг впереди
  • +1 новый подписчик на мой Телеграм-канал

Действую с размахом

  1. Говорю на английском и имею опыт участия в международных проектах.
  2. Много путешествую как по работе, так и по личным делам. Для меня важно общаться с разными людьми, где бы они ни были.
  3. Привык работать с владельцами бизнеса и говорю с ними на одном языке.
  4. Не жалею идеи и считаю, что они ничего не стоят пока не реализованы в жизнь.
  5. Открыт для новых знакомств и исхожу из той пользы, которую могу принести людям, а не они мне.
  6. Максимально полезен в социальных и культурных проектах, где необходимо углубиться в контекст, создать что-то впечатляющее и одновременно доступное для людей:
    • Изучил биографию Дягилева, пока делал сайт и бренд-стратегию для GALA RUSSE Monaco
    • Узнал обо всех особенностях переработки пластика энзимами во время подготовки World Plastics Summit в Монако
    • Изучил биографию Хворостовского пока делал сайт и бренд-стратегию благотворительного фонда

Что я готов привнести с собой в новые отношения

  1. Личный и рабочий опыт
  2. Понимание и участие
  3. Новые идеи
  4. Знания, например, в творческой продуктивности

Мой подход

  • Я работаю сам и организую работу команд по принципам Социократия 3.0
  • Реализую свой подход в работе, развиваю преимущества и стремлюсь выполнить поставленные задачи
  • Считаю, что делать посредственную работу стыдно и не интересно

7 принципов в работе

  1. Результативность – вкладываю время, энергию и ресурсы только в то, что приближает меня к достижению моих целей и целей команды
  2. Работаю с возражениями – проговариваю проблемы, ищу решения, чтобы найти способы улучшить процесс и добиться нужного результата
  3. Эксперименты – проверяю идеи в работе и оцениваю результаты, чтобы быстро учиться и ясно понимать смысл происходящего; на деле комбинирую mvp, онбординг, прототипирование и цифровые сады
  4. Постоянное развитие – практикую Zettelkasten, регулярно делаю обзор своих мыслей и действий, делаю коррекцию и продолжаю движение к цели
  5. Равноценность – вовлекаю людей в принятие решений и совершенствование идей, чтобы повысить вовлеченность и быстрее достигнуть поставленных целей
  6. Прозрачность – считаю, что писать – значит думать, фиксирую всю информацию, которая представляет ценность, и открыто публикую её
  7. Ответственность – реагирую, когда возникает проблема, чтобы всё было сделано, ничего не было упущено, и каждый смог сделать все возможное для общего результата

Профильное образование

  1. У меня нет профильного образования ни в одной из областей, в которых я преуспел. По основному образованию я – юрист уголовной специализации.
  2. Несмотря на отсутствие профильного образования за 25 лет в профессии я прочитал всю значимую литературу, изучил сотни кейсов, а самое главное получил огромный опыт работы в самых разных проектах.
  3. Каждый год я прибавляю по 1-2 профессиональных навыка, развиваю их до уровня 4/5 так, чтобы иметь возможность нанимать лучших профессионалов и в итоге получить превосходный результат от проекта.
  4. Я достаточно наполнен, чтобы обучать других людей.

Старт карьеры

Мой творческий опыт фактически начался в 1998 году. Я был невероятно вдохновлен посещением Лондона и Парижа. Это совпало с появлением интернета дома и моя творческая энергия нашла выход через разработку сайтов и всего, что для них было нужно: векторная графика, растровая графика, фото, flash, java и проч.

Один из моих первых сайтов приносил для нашего семейного бизнеса 3-4 млн. руб. выручки в мес. Я совмещал эту работу с учебой на юриста, был невероятно счастлив и все делал сам. Приходили новые задачи, я брался за всё, много учился и пробовал.

К окончанию учебы произошло два важных события. Во-первых, наш семейный бизнес перестал быть нашим. Во-вторых, я женился. Остро нуждаясь в деньгах и так не проработав ни дня юристом, я поступил на работу в журнал, где с разрешения редактора занялся рекламными кампаниями в разделе "Развлечения".

Моя стратегия была проста - заработать хоть какие-то деньги и сделать себе портфолио, которое на тот момент состояло из одного клиента, который к тому же перестал существовать. Я наметил список ярких федеральный и иностранных брендов, просился на встречи с ответственными людьми. Моё УТП было заманчиво - на основе готовых брендбуков сделать уникальную продуманную рекламу по цене стандартного размещения в журнале, WIN-WIN.

Надо ли говорить, что штатные дизайнеры вскоре меня возненавидили. Я просил и умолял, приносил все более изощренные технические задания, ведь мне нужно было хорошее портфолио, а сам я это сделать не мог. Через год, когда мы 2 ночи подряд рендерили ночной зимний лес для рекламы Chevrolet Tahoe, редактор журнала сделала мне давно напрашивающееся замечание и со всем этим пришлось закончить.

Но к тому моменту я уже успел сделать, что хотел. В моём портфолио были Opel, Chevrolet, Bacardi-Martini, Тинькофф, Il Patio. Мне удалось провести рекламную кампанию запуска Volkswagen Touareg, за которую из центрального офиса позже пришло благодарственное письмо, большая моделька VW Golf и фирменная игрушка Wolfey. В письме было сказано, что наша рекламная кампания была рекомендована всем дилелам в России, как пример региональной адаптации бренда. Так закончился 2006 год. 8 лет я брался за любую творческую работу, но по-настоящему смог реализовать себя позже в ресторанном бизнесе.

Я всегда считал себя не творческим человеком в сравнении с теми, кто был для меня значим, и чтобы понять, что это не так, мне пришлось освоить более 20 разных профессий, которые помогли научиться работать с творческими профессионалами и говорить с ними на одном языке.