Привет
Я — Михаил Изюмов, основатель Модуля Роста®
Мой текущий фокус
- Сделать Модуль Роста® №1 на рынке ИИ-автоматизации бизнеса в РФ в 2026 году
- Построить первый Парк за углом в 2025 году
- Чудесная Гостиная → 10k подписчиков в 2025 году
Мой подход
Любопытно наблюдать, как владельцы бизнеса делятся на типы. Одни гоняются за симптомами с азартом охотников, другие коллекционируют стратегии, но боятся шагнуть. Третьи ждут готовых рецептов.
Но есть четвёртый — те редкие люди, кто видит в каждой проблеме шанс создать систему. Таких немного, но именно с ними получается настоящая работа.
За 15 лет через мои руки прошло 80 проектов в 15 городах России, Франции и Монако. Некоторые стали историями успеха, другие — ценными уроками. Все научили меня одному: качество важнее количества.
Современные инструменты
Для меня – норма работать с самыми современными инструментами. Год назад создал ИИ-ассистента Анну для раскрытия потенциала сотрудников компаний. Теперь использую её и для себя — каждый день вижу то, что можно улучшить, и стараюсь быть лучше, чем был вчера.
2 года веду цифровой дневник по методологии Zettelkasten. В моем окружении не знаю никого, кто так системно видит мир, при этом будучи супер-творческим дизайнером.
Как я инвестирую в проекты
Люди видят то, что хотят видеть. Одни ищут быстрые решения, другие — гарантии. Я ищу тех, кто готов к совместному созданию бизнесов нового типа — с маленькими командами, но потенциалом единорогов.
Вкладываю время, методологию и видение. Катализирую развитие через максимальное влияние всеми доступными инструментами.
Из 10 проектов, которые ко мне приходят, 7 получают отказ. Не потому, что они плохие — просто мы не подходим друг другу. Химия либо есть, либо нет.
Интересно наблюдать: те, кто пишет «нам нужно всё исправить за месяц», обычно не готовы ничего исправлять. А те, кто честно признаётся «мы не знаем, с чего начать» — как раз мои клиенты.
Помню, как один владелец сети ресторанов сказал мне: «Михаил, если честно, я уже не понимаю, что происходит с моим бизнесом.» Этого «если честно» мне достаточно.
Что получает проект
Глубокую аналитику, рабочие системы и устойчивый рост. Процессы, которые живут после моего ухода — это главный показатель успеха. Отвечаю за тотальную эффективность и синхронизацию команд.
Организации
- Парк за углом – Основатель, организатор.
- Благотворительный фонд Хворостовского – Участник 2019-2023. Брендинг, сайт, социальные активности, технологии.
Для меня важно
- Делать продукт, как бизнес
- Находить простое в сложном
- Получать видимый результат
- Проявлять инициативу
- Вдохновлять людей на изменения
- Приносить пользу
Каких результатов ожидаю от сотрудничества
- Делать лучший продукт
- Реализовывать глобальные проекты и быть на шаг впереди
- +1 новый подписчик на мой Телеграм-канал
Действую с размахом
- Говорю на английском и имею опыт участия в международных проектах.
- Много путешествую как по работе, так и по личным делам. Для меня важно общаться с разными людьми, где бы они ни были.
- Привык работать с владельцами бизнеса и говорю с ними на одном языке.
- Не жалею идеи и считаю, что они ничего не стоят пока не реализованы в жизнь.
- Открыт для новых знакомств и исхожу из той пользы, которую могу принести людям, а не они мне.
- Максимально полезен в социальных и культурных проектах, где необходимо углубиться в контекст, создать что-то впечатляющее и одновременно доступное для людей:
- Изучил биографию Дягилева, пока делал сайт и бренд-стратегию для GALA RUSSE Monaco
- Узнал обо всех особенностях переработки пластика энзимами во время подготовки World Plastics Summit в Монако
- Изучил биографию Хворостовского пока делал сайт и бренд-стратегию благотворительного фонда
Что я готов привнести с собой в новые отношения
- Личный и рабочий опыт
- Понимание и участие
- Новые идеи
- Знания, например, в творческой продуктивности
Мой подход
- Я работаю сам и организую работу команд по принципам Социократия 3.0
- Реализую свой подход в работе, развиваю преимущества и стремлюсь выполнить поставленные задачи
- Считаю, что делать посредственную работу стыдно и не интересно
7 принципов в работе
- Результативность – вкладываю время, энергию и ресурсы только в то, что приближает меня к достижению моих целей и целей команды
- Работаю с возражениями – проговариваю проблемы, ищу решения, чтобы найти способы улучшить процесс и добиться нужного результата
- Эксперименты – проверяю идеи в работе и оцениваю результаты, чтобы быстро учиться и ясно понимать смысл происходящего; на деле комбинирую mvp, онбординг, прототипирование и цифровые сады
- Постоянное развитие – практикую Zettelkasten, регулярно делаю обзор своих мыслей и действий, делаю коррекцию и продолжаю движение к цели
- Равноценность – вовлекаю людей в принятие решений и совершенствование идей, чтобы повысить вовлеченность и быстрее достигнуть поставленных целей
- Прозрачность – считаю, что писать – значит думать, фиксирую всю информацию, которая представляет ценность, и открыто публикую её
- Ответственность – реагирую, когда возникает проблема, чтобы всё было сделано, ничего не было упущено, и каждый смог сделать все возможное для общего результата
Профильное образование
- У меня нет профильного образования ни в одной из областей, в которых я преуспел. По основному образованию я – юрист уголовной специализации.
- Несмотря на отсутствие профильного образования за 25 лет в профессии я прочитал всю значимую литературу, изучил сотни кейсов, а самое главное получил огромный опыт работы в самых разных проектах.
- Каждый год я прибавляю по 1-2 профессиональных навыка, развиваю их до уровня 4/5 так, чтобы иметь возможность нанимать лучших профессионалов и в итоге получить превосходный результат от проекта.
- Я достаточно наполнен, чтобы обучать других людей.
Старт карьеры
Мой творческий опыт фактически начался в 1998 году. Я был невероятно вдохновлен посещением Лондона и Парижа. Это совпало с появлением интернета дома и моя творческая энергия нашла выход через разработку сайтов и всего, что для них было нужно: векторная графика, растровая графика, фото, flash, java и проч.
Один из моих первых сайтов приносил для нашего семейного бизнеса 3-4 млн. руб. выручки в мес. Я совмещал эту работу с учебой на юриста, был невероятно счастлив и все делал сам. Приходили новые задачи, я брался за всё, много учился и пробовал.
К окончанию учебы произошло два важных события. Во-первых, наш семейный бизнес перестал быть нашим. Во-вторых, я женился. Остро нуждаясь в деньгах и так не проработав ни дня юристом, я поступил на работу в журнал, где с разрешения редактора занялся рекламными кампаниями в разделе "Развлечения".
Моя стратегия была проста - заработать хоть какие-то деньги и сделать себе портфолио, которое на тот момент состояло из одного клиента, который к тому же перестал существовать. Я наметил список ярких федеральный и иностранных брендов, просился на встречи с ответственными людьми. Моё УТП было заманчиво - на основе готовых брендбуков сделать уникальную продуманную рекламу по цене стандартного размещения в журнале, WIN-WIN.
Надо ли говорить, что штатные дизайнеры вскоре меня возненавидили. Я просил и умолял, приносил все более изощренные технические задания, ведь мне нужно было хорошее портфолио, а сам я это сделать не мог. Через год, когда мы 2 ночи подряд рендерили ночной зимний лес для рекламы Chevrolet Tahoe, редактор журнала сделала мне давно напрашивающееся замечание и со всем этим пришлось закончить.
Но к тому моменту я уже успел сделать, что хотел. В моём портфолио были Opel, Chevrolet, Bacardi-Martini, Тинькофф, Il Patio. Мне удалось провести рекламную кампанию запуска Volkswagen Touareg, за которую из центрального офиса позже пришло благодарственное письмо, большая моделька VW Golf и фирменная игрушка Wolfey. В письме было сказано, что наша рекламная кампания была рекомендована всем дилелам в России, как пример региональной адаптации бренда. Так закончился 2006 год. 8 лет я брался за любую творческую работу, но по-настоящему смог реализовать себя позже в ресторанном бизнесе.
Я всегда считал себя не творческим человеком в сравнении с теми, кто был для меня значим, и чтобы понять, что это не так, мне пришлось освоить более 20 разных профессий, которые помогли научиться работать с творческими профессионалами и говорить с ними на одном языке.